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2015年真皮標志/箱包/童鞋排頭品牌發展報告
http://www.njpdin.live 2015-07-29 09:17:38

 慧聰皮革網訊,綜合來看,排頭品牌企業在較為嚴峻的形勢下總體運行平穩,基本有效克服宏觀經濟減速、國內消費低迷、出口難度加大、要素成本上升等多重壓力。除皮鞋利潤和皮革服裝產量、銷售收入等部分經濟指標同比小幅下滑外,其他行業的各項指標均保持穩步增長。排頭品牌企業管理水平不斷提高,研發投入進一步加大,品牌影響力不斷增強,行業龍頭示范效應效果明顯,為行業整體平穩運行做出較大貢獻。

        一、宏觀經濟&品牌培育

        宏觀經濟步入新常態

        世界經濟步入調整與過渡的非常時期以及中國經濟高速發展階段性因素疊加,決定了中國經濟進入增速階段性回落的“新常態”時期。2015年至2017年,將是中國宏觀經濟運行的艱難期和下階段經濟增長點的培育期。經濟總量的增長雖然在放緩,但結構上將出現很多積極變化。

        今后皮革行業企業出現陰陽兩重天的局面將是“新常態”。行業龍頭企業、排頭品牌將在挑戰中迎來更多發展機會。

        利好政策呈現機遇期

        新常態將帶來經濟結構優化、增長動力切換、制度環境改變等發展變化。“一帶一路”是充分依靠中國與有關國家既有的雙多邊機制,積極主動地發展與沿線國家的經濟合作伙伴關系。其核心是貿易,皮革行業的鞋類、箱包出口份額占比較大,將從中直接受益。

        《中國制造2025》規劃綱要發布,首先要解決的問題就是提升產業層次,提高競爭力,在產業鏈和價值鏈的高端能夠真正發揮作用。由制造大國向產業鏈高端邁進,提高品牌附加值,在其指引下,傳統的皮革行業制造業將迎來歷史發展機遇期。

        品牌發展進入新階段

        《皮革行業“十二五”規劃指導意見》指出,中國皮革行業更加注重科技創新和產品質量,品牌意識不斷增強。同時,皮革行業也存在著自主創新能力不強,品牌建設有待提高等問題,為此,皮革行業“十二五”時期的發展目標之一就是——提高自主品牌占有率。國內形成不同層面的自主品牌隊伍,自主品牌在國際市場的占有率顯著提高,爭創3-5個國際知名品牌。

        二、排頭品牌企業經濟運行情況及特點

        (一)真皮標志皮鞋排頭品牌企業

        經過近20年的積累和發展,中國已成為世界最大皮鞋制造生產國,皮鞋年產量近50億雙。形成了多個擁有完整的產業鏈和完整的配套資源的綜合性生產基地。據統計,截止2013年底,皮鞋行業共有規上企業2474家,其中39家真皮標志皮鞋排頭企業在品牌價值、經濟實力及核心競爭力方面都遠高于行業平均水平。

    
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        1、經濟實力明顯上升

    
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        數據顯示,2013年真皮標志皮鞋排頭企業平均資產為12.11億元,同比上年增長9.1%,是行業規上皮鞋企業的12.54倍;平均凈資產為7.83億元,同比上年增長9.35%,是行業規上皮鞋企業15.17倍;所有者權益比率為66.27%,同比上年增長1.77個百分點,比行業規上皮鞋企業高12.87個百分點。

        2013年真皮標志皮鞋排頭企業平均產量為832.69萬雙,同比上年增長0.14%,是行業規上皮鞋企業的4.18倍;共實現銷售收入449.32億元,平均單位銷售收入為11.52億元,同比上年增長3.96%,是行業規上皮鞋企業平均銷售收入的6.73倍;皮鞋單價為172.88元,同比上年增長4.01%,是行業規上皮鞋企業的2.01倍。

        2、經營效益不斷增強

        2013年真皮標志皮鞋排頭企業平均產量為832.69萬雙,同比上年增長0.14%,是行業規上皮鞋企業的4.18倍;共實現銷售收入449.32億元。平均單位銷售收入為11.52億元,同比上年增長3.96%,是行業規上皮鞋企業平均銷售收入的6.73倍;皮鞋單價為172.88元,同比上年增長4.01%,是行業規上皮鞋企業的2.01倍。

    
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        效益:2013年真皮標志皮鞋排頭企業共實現利潤總額56.15億元,同比上年下降16.15%,但仍遠高于行業平均水平,平均利潤是行業規上皮鞋企業的12.3倍。

        3、創新能力逐步提高

    
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        為加快行業轉型升級力度,真皮標志皮鞋排頭企業用于研發創新的投入普遍提高。截止2014年底,真皮標志皮鞋排頭企業建有省級以上研發中心的占35%;參與相關行業或國家標準制(修)訂的占50%;擁有發明和實用專利的占60%,平均專利擁有量為12.45件。

        4、管理體系更加完善

        數據顯示,真皮標志皮鞋排頭企業通過iso9001質量管理體系認證的占95%,皮鞋企業在管理上更加重視效益,眾多品牌開始實行精益化生產管理,生產效益顯著提高。

        5、社會責任意識增強

    
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        皮鞋行業是富民產業,現代企業的社會責任,不僅僅體現在解決就業人口,更多的應該是從環境、納稅及公益事業上反映。數據顯示,真皮標志皮鞋排頭企業通過環境認證體系的占75%,有70%的真皮標志皮鞋排頭企業參與公益事業,而在納稅方面,2013年真皮標志皮鞋排頭企業共完成稅款21.12億元,同比增長3.81%。

    責任編輯:李敏01

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        (二)真皮標志皮革服裝排頭企業

        1、實力穩步增強,運營風險減少

    
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        真皮標志皮革服裝排頭企業經濟實力總體上升,2013年資產總量達44.29億元,平均資產為2.1億元,同比增長7.1%;凈資產總計30.17億元,同比增長37.76%;所有者權益比率68%,比2012年增加15個百分點。企業運行穩健謹慎,不斷增加實力,減少運營風險。

        2、優化產品結構,增加經營效益

    
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        近年來,皮革服裝行業產量和銷量呈現出明顯的下滑趨勢,2013年真皮標志皮革服裝排頭企業年產量361.39萬件,同比下降16.4%,銷售收入29.54億元,同比上升1.6%。面對不景氣的市場局面,皮革服裝排頭企業積極調整產品結構,不求做大,只求做精,保持經營效益穩步增加,2013年皮革服裝排頭企業產品單價為1386元,同比增加31.95%,利潤總額為2.34億元,同比增長16.7%。

        3、注重銷售渠道,擴大市場份額

        近幾年,全國皮革專業市場數量增加迅猛,檔次不斷提升,硬件向大型百貨店靠近,皮革服裝企業依托皮革專業市場,將專賣店開到了全國各地。據統計,真皮標志皮革服裝排頭企業國內銷售網點數量為1678個,遍布全國。此外,有6家企業在國外設有網點,分布在俄羅斯、美國、澳大利亞、日本、意大利、加拿大等國家。

        4、加快產品創新,引領時尚潮流

        在研發創新方面,近幾年皮革服裝時尚化進程顯著加快,據統計,真皮標志皮革服裝排頭企業每年平均用于研發投入資金達到800萬元,年設計新品多達幾百至上千款,款式繁多的新產品不斷推出,對于引領時尚潮流,促進消費有極大的推動作用。

        5、轉型效果顯著,促進品牌提升

        皮革服裝企業是傳統的勞動密集型企業,近幾年品牌企業加快轉型升級,做強企業,促進品牌提升,取得了顯著效果,主要體現在:

        (1)新建廠區,更新設備。

        (2)企業管理上臺階。

        (3)高度重視科技研發。

        (4)參與標準制(修)訂:隨著越來越多新產品投放市場,有57%的品牌企業參與行業或國家標準制定,體現了企業標準意識的增強和實力的穩步提升。

        (三)箱包排頭品牌企業

        中國是箱包皮具產品的制造大國,出口額占全球市場的半壁江山。但近年來,行業面臨的嚴峻形勢有增無減,市場不景氣等給箱包行業發展帶來許多不穩定因素。面對挑戰,箱包排頭企業積極整合資源,以產品質量為基礎,通過有效的管理手段,將箱包設計、制造與流行趨勢、實用功能相融合,生產質量過硬、獨有特色的產品,著力擴展內銷市場,轉型升級成效顯著。

        1、資產規模擴張,結構更趨合理

    
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        2013年箱包排頭企業平均資產為2.8億,同比增長9.4%,是規上箱包企業平均資產的5.5倍。其中,流動資產占比72%,同比增長6.7%,固定資產占比18%,同比增長9.9%。相比較而言,規上箱包企業的流動資產占比為62.2%。流動資產占比較大且同比增加,箱包排頭企業的資產結構更趨合理,正逐步弱化勞動密集型行業的一些典型特征,轉型升級收效顯著。

        2、銷售收入增加,盈利水平突出

        2013年箱包排頭企業平均銷售收入4.3億,是規上箱包行業平均水平的4.3倍。銷售收入同比增長8.3%,比規上箱包行業低2.7個百分點。

    
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        2013年箱包排頭企業的產量同比提高12%,銷量同比提高12.1%,因為產品售價穩步提高,均價提高6.1%,銷售額隨之增長19%。

    
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        2013年箱包排頭企業平均單位利潤總額4482.7萬元,是規上企業平均水平的8.5倍。利潤總額同比增長13.8%,比規上企業高6.9個百分點;品牌企業的利潤增速明顯高于銷售增速,銷售收入利潤率進一步提高0.5個百分點,達到9.9%,比規上企業銷售利潤率高4.9個百分點,反映出2013年品牌企業的盈利能力具有明顯優勢。

        3、經營趨于穩健,貼牌利潤收窄

        2013年箱包排頭企業在經營策略上更為穩健,總體負債同比提高2.7%,仍以流動負債為主,占比在94.7%左右,流動負債同比微增1.6%;長期負債占比較小,但增幅明顯,達到26.3%;負債占企業負債的比重同比下降了1個百分點,且企業流動負債占流動資產的比重亦同時下降了2.9個百分點。

        2013年箱包排頭企業國外銷售量同比下降7.2%,出口額同比下降1.5%。出口額占銷售額的比重僅為5.6%,相比上年下降1.3個百分點。2013年箱包排頭企業的貼牌加工利潤空間收窄,貼牌出口量同比增加22.4%,而貼牌出口額僅提高了4.7%,二者漲幅差距懸殊。值得注意的是,貼牌加工的產品單價同比大幅下降了14.4個百分點,靠外單為生的企業利潤進一步被壓縮。

        4、優化門店布局,拓展電商渠道

        2014年品牌企業在銷售門店上進行優化調整,控制加盟店數量,提高終端管控能力,國內銷售網點達21493家,遍布全國各地。品牌企業還積極實施品牌走出去戰略,在國外設有541家門店。與此同時,品牌企業積極探索線上線下融合之道,嘗試通過o2o模式協調分配電商與實體店的利潤分配,同時保證消費者享受到產品的價格優勢與優良的銷售服務。

        5、加強質量管控,重視社會責任

    
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        2014年箱包排頭企業的質量認證率達83%,質量工作穩步提升,建立了完善的品質控制體系和檢驗程序,各程序有記錄呈報與存檔,建有完善的、行之有效的品質管理制度。同時,箱包排頭企業在原材料檢測和膠粘劑檢測方面操作規范,相關企業基本上有對應的制度程序,且通過環境認證的企業占比達到44%。

        6、嚴格執行標準,加強產權保護

        箱包排頭企業在行業標準的執行上表現良好,生產及銷售均嚴格遵照國家標準和行業標準執行,并有29.4%的企業主動參與到標準制(修)訂工作中,對于行業規范發展具有積極作用。同時,箱包排頭企業在知識產權工作上成效顯著,2014年度共注冊商標463項,并取得47項外觀專利和55項實用專利,且專利注冊集中度較高,幾家品牌企業的占比較大,產權保護意識較強。此外,品牌企業十分注重科技研發工作,共設有1家國家級研發中心,2家省級中心和2家市級研發中心。各企業的年研發投入多在千萬元或以上,年出新品多達百余款,內設的研發中心,每月都會推陳出新,不斷豐富產品品類,突出自主風格,從而提高產品的覆蓋面和認知度。

    責任編輯:李敏01

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        (四)童鞋排頭品牌企業

    
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        2015真皮標志中國童鞋排頭品牌是童鞋行業的優秀代表,無論是產量、銷售收入、還是利潤、納稅等經濟指標,都代表了行業的較高水平。2012-2014年,童鞋排頭品牌實現較快增長,產量、銷售收入等各項指標增速保持在兩位數以上。

        1、企業規模較大

    
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        數據顯示,童鞋優秀品牌12家企業的平均資產2013年達到2.1億元,同比增長10.5%;整體呈現較快增長,年均增速超過兩位數。平均銷售收入2013年3.1億元,同比增長14.8%;盡管行業整體低迷,但品牌群體仍然實現增長。優秀品牌企業正在走集團化和產品差異化發展路線,這有利于行業進一步細分市場,并引導和帶動中小企業的良性發展。

        2、盈利能力增強

    
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        童鞋優秀品牌12家企業平均利潤2013年4370萬元,同比增長16.0%;總資產利潤率2013年20.62%,同比提高0.57個百分點。從平均利潤和總資產利潤率來看,優秀品牌企業可持續發展后勁大,企業盈利能力平穩較快速增長。

        3、重視自主研發

    
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        截止2014年底,12家童鞋優秀品牌企業建有省級以上研發中心的占41.6%;主動參與標準制(修)訂的占50%;擁有發明和實用新型專利的占66.7%,平均專利擁有量為5.2個。

        4、主動履行責任

    
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        據統計,童鞋優秀品牌企業平均納稅額度2013年775萬元,同比增長26.4%。在環保方面,童鞋優秀品牌企業通過iso14001環境體系認證和ohsas18001環境管理體系認證的占41.7%,當地環保部門對企業生產現場環境檢測合格的占90%以上。此外童鞋優秀品牌企業積極參與公益事業,參與公益事業的企業占83.3%。

        5、營銷渠道拓展

        近3年,12家童鞋優秀品牌企業平均門店擴展速度在20%以上,銷售區域遍布全國一、二、三線市場。銷售渠道從單一的代理商批發制發展為直營、分公司、分銷商、代理商;銷售模式從單一的批發市場發展為品牌直營店、生活館、專賣店、店中店、專柜、批發市場等。此外,隨著電商的興起,企業的經營模式也在不斷改變,從線下一條銷售渠道,轉為線上線下共同發展,通過網絡快節奏的營銷模式來貼合現代年輕父母的消費習慣。

        三、影響企業品牌發展的潛在因素及措施建議

        隨著國內外整體經濟形勢的變化,許多宏觀、微觀不利潛在因素相互疊加和作用,使得皮革制品市場競爭日趨激烈,企業品牌再發展遇到了諸多困難。

        (一)影響因素

        1、低價激烈競爭,品牌形象受損

        皮鞋產業在經歷了上一輪快速發展周期之后,市場已進入相對飽和階段。目前市場上大大小小的皮鞋品牌數千個,但存在較為嚴重的同質化現象,這種同質化不僅僅體現在產品上,更是滲透到了企業經營的各個層面,包括品牌形象、宣傳理念、營銷模式等都十分相似。中小企業在研發、管理、資金投入等方面與排頭品牌企業差距較大,面對激烈的市場競爭,只能通過低價競爭獲取市場份額。2006-2012年,皮革服裝市場發展較快,催生了一大批小企業。但隨著近兩年,特別是2014年,市場步入了供大于求的不利局面,皮革服裝的產銷量呈現出了明顯的下滑走勢。因創新能力弱,抗風險能力不強,再加之市場的急速變化,皮革服裝小微企業只能把降低產品價格作為最直接的競爭手段,低價不但導致產品質量難以保證,而且對行業也造成了一定沖擊,同時低價也對中高檔品牌企業造成了負面影響。

        箱包市場上,國內大多數品牌及其產品尚處于價格與渠道的中下端,市場份額不大,贏利水平低,以量取勝較為普遍。雖有少數中高檔品牌,但缺乏個性與感染力,品牌影響力難以與國際品牌相媲美。此外,由于箱包品牌的競爭力普遍較弱,箱包類生產企業在貿易中也處于弱勢地位,低價格、薄利潤,通常是企業爭奪市場的主要手段。另外,在箱包流通領域,貿易商和采購商處于強勢地位,回款周期長,造成市場風險和資金壓力無形之中轉嫁到了生產企業方面,一旦市場有變,生產企業就面臨資金鏈斷裂的風險。

        童鞋中高端市場,耐克、阿迪、迪士尼等國外品牌仍占據高端位置。雖然國內一些童鞋領先品牌,加大力度在主流消費渠道塑造品牌形象,而且提升知名度方面的空間仍然很大,但其產品如何贏得消費者青睞,如何培育品牌忠誠度,對于我國年輕的童鞋產業和企業來說,依然任重而道遠。以全國主要商場渠道數據為例,前十名各企業市場占有率在2%以上,前20名各企業市場占有率在1%左右,市場競爭激烈。

        2、庫存積壓嚴重,資金回籠困難

        當前,皮革制品企業銷售多采用代理制經營模式,由于前幾年市場整體尚未充分飽和,國家貨幣政策相對寬松,品牌終端店面擴張速度較快。近幾年,由于經濟下行導致終端消費減速,眾多企業前期投入資金量大,急劇擴張產量后,庫存積壓問題突出,甚至有代理商將資金挪作他用,導致后期回款、拖欠現象嚴重,企業資金周轉率降低、資金回收困難,成為行業內的普遍性風險,這嚴重制約了皮革制品企業發展。據統計,皮革服裝排頭企業2012年產銷率為66%,2014年降為61%。

        3、要素成本增加,利潤空間縮小

        近年來,不斷增加的要素成本將成為制約行業發展的問題長期存在。國內原輔材料價格的持續增長;用工成本的剛性上漲;渠道終端租金上漲;環境保護要求不斷嚴格,企業生產成本上漲。這些都將使企業利潤率不斷受到擠壓,企業經營難度不斷加大。這也從另外一個層面反映出,僅僅依靠低成本、低價格的競爭方式、手段已經走到了盡頭,企業必須從管理、研發及生產效率等方面入手,控制成本,提高產品的整體市場競爭力。

        4、市場環境變化,品牌升級乏力

        皮革制品行業在經過近20年的快速發展階段之后,目前已進入轉型調整期。雖然國內品牌發展已初具規模,并被廣大消費者漸漸熟知,但面對新的市場環境,如何進一步做強品牌,眾多企業依然感到迷惘。

        一方面由于成本的不斷上漲,產品利潤被大幅擠壓,中小企業只能維持日常的基本運營,無力思考、嘗試品牌發展。另一方面專業人才的缺失,也使企業難以打造穩定的品牌發展隊伍。在箱包企業中,研發人才的缺失與資金的不足,是國內箱包企業發展自主品牌遇到的最大瓶頸。

        皮鞋品牌企業長期打折促銷,在市場快速發展時期也起到了有效推動銷量上升的作用。但在目前市場進入相對較為穩定的階段時,一些企業開始尋求品牌突破,希望通過品牌影響力提高自身定價權,并獲得忠實消費者追隨的時候,卻因多種因素遇到了前所未有的挑戰。此外,隨著消費市場的逐漸變化,電子商務發展迅猛,這也給眾多品牌企業發展帶來了新的問題。如何更好地界定線上線下產品及價格定位,如何適應服務的新變化等等,都是擺在品牌企業面前亟待要解決的問題。

        5、外銷市場萎縮,風控能力變弱

        近兩年,皮革服裝和箱包行業外銷市場風云變幻、持續低迷,相關外銷企業抗風險能力顯著降低。目前我國皮革服裝產品出口依舊是貼牌為主,自主品牌占比較小,生產成本不斷增加,外銷市場持續萎縮,中國制造的皮革服裝產品在國際市場上的競爭力正逐漸減弱。同時,由于我國皮革服裝外銷市場過于集中,也帶來了一些難以控制的風險。俄羅斯是我國皮革服裝第一大出口國,2014年我國皮衣對俄出口額為1.71億美元,占我國皮革服裝出口總額的27%。2013年對俄出口平均單價為111美元,遠高于平均出口單價。但2014年盧布持續大跌,對皮革服裝行業整體影響很大,2014年我國皮革服裝對俄出口金額1.53億美元,同比下降11%,平均單價也下降到92美元。因此拓展多元化市場,分散風險是企業生存發展的基本保證。

        2014年以來,箱包行業出口額持續下降。箱包行業大多以出口為主,容易受到外部環境波動的影響,其抗風險能力、贏利水平相對較弱。外銷低迷之時,轉向內銷成為許多外銷型企業的重要選擇。但很多企業沒有自主品牌,沒有品牌團隊,沒有內銷渠道,處于進退兩難的境地。另外,外轉內要面對客戶分散、市場退貨、庫存壓力、壓款嚴重等多重障礙。要克服水土不服,就需要重新調整轉型后的發展戰略,更需要有完善的配套措施。

    責任編輯:李敏01

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        6、童鞋監管嚴格,質量急待提升

        近5年,中國童鞋生產加工與消費市場均處于快速上升階段,但童鞋的質量安全問題也隨之凸顯出來。近幾年,童鞋國家抽查合格率一直徘徊在較低水平。2013年,119批次國家童鞋產品抽查發現,18批次產品不符合有關標準的規定,不合格項涉及到游離甲醛、皮革中六價鉻、耐磨性能、外底硬度、鞋幫拉出強度、幫帶拉出強度、外觀質量/感官質量。雖然2013年童鞋合格率為84.9%,同比2012年提高0.9個百分點,但童鞋整體質量問題仍需要引起足夠的重視。

        此外,國際上出現了越來越多的“問題兒童鞋”,鑒于此,歐盟、美國等國家和地區對兒童鞋制定了相應的標準和法規,并對有安全問題的兒童鞋采取召回等措施。數據顯示,2014年歐盟非食品類快速預警通報平臺(rapex)上通報了17例我國童鞋問題案例。

        目前,國內童鞋企業整體缺乏對兒童消費特點的深入研究,在設計、生產和銷售過程中,側重式樣和外觀色彩的鮮艷程度,較少顧及到正在發育期的兒童生理特點。一雙好的童鞋,不僅要保護孩子雙腳的安全,更要符合兒童腳步發育規律和心理需求特點。隨著新技術、新工藝、新材料以及新的設計理念不斷應用到童鞋產品中,科技、舒適正成為創造消費熱點、增強產品競爭力的重要手段。

        (二)措施建議

        1、完善品牌管理,優化用工制度

        伴隨行業市場的逐漸成熟,品牌企業對產品的要求也越來越嚴,這就需要品牌企業在內部管理上推行完善的,細節化、系統化、流程化、信息化的精細管理,從而更充分的整合資源,更好的控制生產成本。近幾年,眾多品牌企業都結合企業實際情況進行了精益化生產探索,生產成本得到了一定的降低。

        在人才管理方面,熟練勞動力緊缺致使工人薪資一路拉高,新勞動法的實施在維護員工利益的同時對企業的管理帶來新的挑戰。現在工人的就業思想和認識已經發生很大變化,舊式的管理方法不再適用,這就要求企業做出改變,優化用工制度,收入分配要向一線員工傾斜,逐步完善各項福利制度,確保各類專業人才的收入高于同行平均水平。

        2、瞄準目標群體,加大研發創新

        當前我國消費者觀念發生了很大變化,更加注重質量、品位、時尚和個性消費,皮革制品也不再被視為單一的耐用品,而是向快時尚產品轉變。開發設計已成為企業擴大市場和增加效益的核心競爭力。因皮革面料具有天然、環保、時尚、資源有限等特點,使皮革制品仍具有不可替代的特征和優勢。因此企業應加快主導產品的發展,特別要重視功能性產品的開發,時尚化的需求不斷增加,需要企業在多元化細化市場上想些辦法,鎖定目標客戶群,并與之建立良性溝通,從產品質量、外觀及特性上迎合消費市場時尚化、多元化需求。此外,企業應加強內部管理,注重團隊建設,積極研究品牌消費群體的心理特點,從而更好地進行品牌的設計、生產,有效地實行廣告、文化、情感等營銷策略,更好地滿足市場需要。

        3、優化營銷渠道,拓展電商業務

        成功的企業一定是順應時代發展趨勢的企業,互聯網正在改變著當今世界,包括生產方式、銷售模式及消費方式等等。皮革產業作為傳統產業,在銷售渠道上,仍以經銷商模式為主。然而隨著行業的快速發展,經銷商模式對企業的研發和利潤影響逐漸顯露,針對行業傳統經銷模式存在的不足,企業應積極調整,或變經銷商為合伙人,或轉為自營銷售等方式優化網點,快速收集消費者反饋信息,從而有針對性提高產品研發,提升產品競爭力。

        網上銷售渠道日漸成熟,相繼出現了不少專業性的皮革購物網,還有一大批電子商務運營商,生產企業也大多涉足電子商務領域,品牌企業的網上銷售量和銷售額逐年增加,占比增高,雖然對于很多企業來說電子商務還不是主流銷售渠道,但其發展潛力巨大,企業需要做好線上線下配合、相互融合相互促進,保證產品質量、維護品牌價值,實現銷售新的增長。

        4、加強產業合作,實現服務轉型

        調整好產業鏈與供應鏈的關系,優化產業鏈,培育供應鏈,加強開發合作,以提高對供應商的議價能力。優秀的產品供應商向市場運營商的轉型已經有所體現,未來的服務運營包括維護、保養等售后服務,更重要的是從宏觀的產業角度建立能夠為產業持續發展提供服務和動力的市場運營服務,這對于企業乃至行業的長遠發展到至關重要。

        綜合上述品牌企業發展情況來看,皮革產業在經過近20年的快速發展后,行業和市場已進入調整期。未來幾年,行業仍將面臨要素成本上升等許多困難,但隨著國內消費環境的整體變化,也將為行業品牌發展帶來新的機遇,特別是產業結構調整和電子商務帶來的銷售渠道變革,勢必刺激行業發生新的變化,帶動行業轉型升級。因此,行業排頭品牌企業應充分發揮龍頭優勢,長遠規劃企業品牌發展戰略,建立健全企業、品牌管理體系,加強企業自主研發創新能力,提升品牌綜合競爭力,為推動我國皮革行業轉型升級和可持續發展做出更大貢獻。 

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